农村电商在最近这两年要火炸了，被称为是中国电商下一个千亿市场，与农村电商“沾边”的助推项目生鲜电商也随之兴起。生鲜电商曾是不被电商看好的领域，但是现在却越来越多的企业投入做生鲜电商，就连阿里的下一个突破口无疑就是生鲜电商。

在电商发展道路上，农产品生鲜电商一直处于较尴尬的位置，正面迎来的是重重阻碍，背面却有来自政府，社会机构等多方支持。面对如此进退两难的局面，生鲜电商应该直视下面三个难题，方能突破局限。

　客单价

　　如果客户购买不同的商品，有些商品需要特殊的材料包装，类别不一样的商品还要分类独立包装，这些3-10元不等的包装成本，意味着至少需要保持100元的客单价才能收抵平衡。而且生鲜食品大多需要冷链配送，成本是普通常温配送的130%......所以客单价是个很重要的问题。

　　冷链物流

　　物流一直是电商行业绕不过去的话题，也是消费者最关心的问题之一。而冷链物流，一直被国际物流行业称之为该领域的“珠穆朗玛峰”。生鲜类对于物流配送要求比普通物流系统要求更高、更复杂。在家上国内一线城市的交通拥堵情况，使得电商发展在冷链物流这块戛然而止。企业如果没能力自创冷链服务，还可以寻找第三方服务平台合作，建立长期物流合作关系。

　　订单频率

　　订单频率很大程度跟推广运营有关，公司核心员工的媒体资源非常重要。订单的频率不仅只是业绩上的多与少，也是生鲜电商存活的根本因素。

　　农村电商正在逐渐扩张，相关的生鲜电商用户习惯已被培养起来了。生鲜电商面临的这些问题只要跨过去了，必定能笑到最后。