什么是工程师成长路上的最大绊脚石

编辑：008 时间：2020-02-22

从一道面试题说起

关于成长和思考的话题，我们先以一个很常见的面试题来说起，“请谈谈vue的双向绑定的原理是什么？”。

网上很多博客，很多面经，给出了一个比较“标准”的答案：

vue.js 是采用数据劫持结合发布者-订阅者模式的方式，通过Object.defineProperty()来劫持各个属性的setter，getter，在数据变动时发布消息给订阅者，触发相应的监听回调。

这也是面试中有绝大部分同学给出的答案，当然还会有些同学很优秀，能把整个数据驱动视图的过程说的很详细。

但是即使说的再好再详细，最多也只能得一半的分数。为什么呢？因为问题是双向绑定的原理，只要略加思考，就应该知道此问题应该从两个方面来回答：

Model变化如何驱动View的更新
View的更新后如何使数据也进行更新。

而上面的答案，只回答了Model变化驱动View更新的过程，是不完整的。

为什么这样一个很明显存在问题的答案，会频繁的出现呢？主要是有很多同学缺少思考，遇到问题直接百度或gogole搜索，或是直接问其他人，缺少自己思考的过程。

缺少思考的表现有哪些

同样一个需求，有些人，可能拿到需求后就直接去想办法实现了。而有的人，会首先考虑这个需求是否有做的必要，这样交互是否合理，是否有更好的方式来完成同样的目的而花费更小的代价，然后去和产品经理进行沟通。

在开发时，有些人，只是完成了开发任务。而有的人，却能够在开发过程中封装出几个通用组件，整理出一些通用的方法，甚至整理出一套适用自己业务的脚手架。

除此之外，还有很多缺少思考的例子，比如：

实现一个功能，只要能实现就好，而不考虑是否有更优雅的方案。
只完成需求，需求稍有变更，代码就没法直接支持。
只能解决一个问题，而不是去想办法解决这一类问题。
每天C+V大法，不考虑是否应该封装成通用的方法或组件。
有些事情是否可以通过工具解决，而非人工操作。
只知道完成任务，而不去发现提出问题，遇到问题后不去复盘。
问及下半年或下个月计划时，自己也不清楚

能否做好上面这些，也可以作为区分初级和高级工程师的一个衡量标准。不过，并不是只有高级工程师才需要思考。

善于思考总结的人，可能工作2-3年，就成了高级工程师，而有些人可能工作了7-8年，也还是在原地踏步，所以并不是所有时间上的增长都能带来经验和能力上的成长。

我们并不是流水线上的工人，不能去做编写代码的“机器”或“码农”，而是应该做一个具备能独立思考和解决问题能力的“工程师”。

思考不出东西怎么办

之前有公众号上的同学加我聊过关于成长的事，他也知道多思考会对成长有帮助，但是他很苦恼，自己就是没有别人想的多，代码上设计的总是不够合理，开会时别人总是侃侃而谈自己却不知道说什么。

当我们脑子里的东西比较少的时候，确实很难意识到技术设计上存在的问题，或者有什么好的点子，这时，可以通过以下途径来提高自己。

向优秀的人学习

阅读优秀的人的代码，观察他们是怎么设计代码的，而你又是怎么做的，有什么可借鉴的地方。和你认为的大牛交流，交流中，可能很多你困惑的地方都会迎刃而解。

更好的办法是去向优秀的人请教问题，当然这个问题一定是经过深度思考后，有了自己一定的理解，但还是有些困惑的时候。请教问题时，最重要的不是关注结论本身，而是看一下对方是如何思考的。这也是为什么有些人问我问题时，我不会去具体帮他解决，而是去提供一个解决的思路，授人以鱼不如授人以渔。

这里也谈简单聊一下对大公司还是小公司的选择，大公司技术更成熟，能了解更多的东西，身边的大牛也会很多，可以方便向他们学习，各项规范，流程也比较完善。而小公司，什么都不完善，但却能提供一个更广阔的空间，可以自己做更多的事情。

当自己技术和见识还没有达到一定的水平时，尽可能的还是去一个大公司，大公司能够让你了解到规范的做法是怎样的，技术氛围也会更好，有更多的分享，有人会review你的代码，有更成熟的技术架构，有成熟的晋升机制，也会有人和你一起讨论你后续的规划，还有机会参与到团队的基础建设上。而如果一开始就进入了一家小的公司，可能每天都只专注于完成业务需求，并且一直这样下去，很可能自己做的很low却不自知。

当有一定能力的时候，去大公司还是小公司就看个人选择了，小公司会有最大化的发挥空间，可以做更多想做的事情，绽放出自己的光和热。

如果你身边没有牛人，也没有很好的技术氛围，那也是有办法向优秀的人学习的。
首先，可以到github上，看优秀开源项目的源码，好的代码是最好的老师，尤其是自己开发时遇到不知怎么设计更好时，从这些项目中可以Get到很多好的设计思想和思路。其次，可以通过各个平台，去认识一些技术牛人，向他们学习，探讨问题。